Calm executive portrait representing Clarivia’s executive and leadership coaching focus

A Propos de Clarivia

Un cabinet boutique conçu pour les leaders qui naviguent la complexité avec clarté, courage et humanité

Clarivia aide les leaders à prendre de meilleures décisions, à mener des conversations plus efficaces et à créer de l’élan dans les moments qui comptent. Notre travail combine le coaching exécutif et de leadership avec un accompagnement-conseil pragmatique, toujours ancré dans la réalité, interculturel et orienté action.

Ce qui distingue Clarivia

Beaucoup de coaching est soit trop abstrait, soit trop générique. Clarivia s’adresse aux leaders qui ont besoin d’une clarté qui tient dans la vraie vie : organisations matricielles, croissance rapide, équipes internationales, priorités concurrentes et conversations à forts enjeux.

Voici ce qui fait la différence :

  1. Une clarté qui respecte la complexité
    Nous transformons la complexité en une prochaine étape claire, sans simplifier à outrance la réalité dans laquelle vous évoluez.
  2. Courage, Curiosité, Compassion comme système d’exploitation du leadership
    Ce ne sont pas des valeurs affichées au mur. Ce sont des comportements concrets que vous pouvez mobiliser sous pression, dans les décisions et les conversations qui comptent.
  3. Une aisance interculturelle et un vrai contexte business
    Nous accompagnons des leaders dans plusieurs pays et fonctions, en faisant le lien entre la stratégie, les dynamiques humaines et l’exécution.

Clarivia s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience auprès de leaders à travers le monde, avec un accompagnement sobre, discret et orienté vers des progrès mesurables.


Ce que nous croyons du leadership

Le leadership n’est pas un trait de personnalité. C’est une pratique. Dans les environnements complexes, les progrès viennent de quelques gestes répétés, surtout lorsque la pression monte.

Voici ce que Clarivia croit, et ce vers quoi nous coachons :

Si ces convictions résonnent, le coaching devient rapidement concret, car ces comportements sont entraînables et observables.

Nos piliers

Executive leadership coach Marielle Métrailler coaching leaders globally in English and French.

Coaching exécutif et de leadership

Un coaching exécutif et de leadership qui vous aide à diriger avec plus de clarté et moins de bruit.

Résultats typiquement observables :

  • Des décisions plus rapides avec des critères plus clairs, même avec des informations incomplètes
  • Une influence accrue auprès des parties prenantes, sans perdre votre intégrité
  • Une présence exécutive plus forte grâce à une communication calme, concise et crédible
  • Un meilleur rythme de leadership grâce au focus, à la délégation et à une exécution durable
  • Des conversations plus courageuses sur le feedback, le conflit, la responsabilité et les limites

Idéal pour : leaders de niveau Director+ dans le biotech, le pharma, la technologie et les secteurs adjacents, notamment dans des contextes mid-market et en évolution rapide.

Four mid-career private equity partners review revenue and retention charts projected on a screen in a warm, modern meeting space, with a senior advisor observing in the background.

Services de conseil et d’accompagnement

Un accompagnement-conseil pour les leaders, les conseils d’administration et les investisseurs qui ont besoin d’une clarté stratégique se traduisant par un impact opérationnel.

Domaines d’intervention typiques :

  • Leadership intérimaire et rythme de pilotage pour la création de valeur
  • Due diligence sur les réalités et risques produit, technologie et go-to-market
  • Mentorat et cadres de décision pour CEO et dirigeants C-level

Idéal pour : fonds de Private Equity et de Venture Capital, conseils d’administration et équipes dirigeantes dans le logiciel, le SaaS, l’IA et les entreprises technologiques mid-market.

Coach maintaining an ICF coaching log by logging a session on a mobile app

Apps et produits

Nous développons également des outils pratiques qui réduisent la friction dans le coaching et la réflexion.

  • Coaching Log : suivi rapide des heures de coaching, aligné ICF
  • Aideai : débats structurés entre deux personas IA pour approfondir la réflexion

Notre façon de travailler

Un déroulé simple, adaptable à votre réalité :

  1. Clarifier le vrai problème
    Ce qui est réellement bloqué et à quoi ressemble un « mieux ».
  2. Cartographier les contraintes et les parties prenantes
    Qui compte, ce qui est risqué, ce qui est négociable.
  3. Choisir un petit nombre de mouvements décisifs
    Décisions clés, conversations clés et quelques expérimentations ciblées.
  4. Développer les compétences par la pratique
    Situations réelles, langage réel, suivi réel.
  5. Mesurer ce qui change
    Vitesse de décision, alignement, santé de l’équipe et rythme de leadership.

C’est un coaching exécutif et de leadership conçu pour créer une clarté utilisable dès lundi matin.


Nos valeurs : Courage, Curiosité, Compassion

Ce ne sont pas des « nice-to-haves ». Ce sont des conditions pour des décisions claires et un leadership solide sous pression.

Nous avons combiné « clarté » et « via » (le mot latin pour « route » ou « chemin ») pour créer Clarivia : la route vers la clarté.

Notre équipe

Clarivia est un cabinet boutique dirigé par deux Managing Partners. Nous travaillons avec un réseau de confiance lorsque c’est utile, mais votre accompagnement reste toujours ancré dans une implication senior et une responsabilité claire.

Marielle Métrailler

Marielle Métrailler
Managing Partner
Coaching exécutif et de leadership

Gérard Métrailler

Gérard Métrailler
CEO et Managing Partner
Conseil et accompagnement

Prêt à passer à l’étape suivante

Si vous recherchez un coaching exécutif et de leadership, ou un accompagnement-conseil qui transforme la stratégie en exécution, commencez ici.