Un cabinet boutique conçu pour les leaders qui naviguent la complexité avec clarté, courage et humanité
Clarivia aide les leaders à prendre de meilleures décisions, à mener des conversations plus efficaces et à créer de l’élan dans les moments qui comptent. Notre travail combine le coaching exécutif et de leadership avec un accompagnement-conseil pragmatique, toujours ancré dans la réalité, interculturel et orienté action.
Ce qui distingue Clarivia
Beaucoup de coaching est soit trop abstrait, soit trop générique. Clarivia s’adresse aux leaders qui ont besoin d’une clarté qui tient dans la vraie vie : organisations matricielles, croissance rapide, équipes internationales, priorités concurrentes et conversations à forts enjeux.
Voici ce qui fait la différence :
- Une clarté qui respecte la complexité
Nous transformons la complexité en une prochaine étape claire, sans simplifier à outrance la réalité dans laquelle vous évoluez. - Courage, Curiosité, Compassion comme système d’exploitation du leadership
Ce ne sont pas des valeurs affichées au mur. Ce sont des comportements concrets que vous pouvez mobiliser sous pression, dans les décisions et les conversations qui comptent. - Une aisance interculturelle et un vrai contexte business
Nous accompagnons des leaders dans plusieurs pays et fonctions, en faisant le lien entre la stratégie, les dynamiques humaines et l’exécution.
Clarivia s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience auprès de leaders à travers le monde, avec un accompagnement sobre, discret et orienté vers des progrès mesurables.
Ce que nous croyons du leadership
Le leadership n’est pas un trait de personnalité. C’est une pratique. Dans les environnements complexes, les progrès viennent de quelques gestes répétés, surtout lorsque la pression monte.
Voici ce que Clarivia croit, et ce vers quoi nous coachons :
- La clarté précède l’intensité
Quand les priorités sont floues, la vitesse crée du bruit. Quand les priorités sont claires, la vitesse crée de l’élan. - Le leadership est une suite de conversations
Stratégie, alignement, performance, limites, conflit et confiance se construisent ou se défont dans les conversations. - Le courage est un comportement observable
Il se voit quand on nomme l’essentiel, quand on donne un feedback net, quand on décide avec des informations incomplètes et quand on tient la ligne sur ce qui est important. - La curiosité maintient les leaders justes
Elle se manifeste par la mise à l’épreuve des hypothèses, la recherche de perspectives diverses et l’ouverture à de nouvelles données sans perdre le cap. - La compassion est une force, avec de l’humanité
C’est de l’exigence sans honte, de la franchise sans dureté et des standards élevés sans épuisement. - L’exécution s’améliore quand les leaders construisent des systèmes
Pas de la bureaucratie. Des rythmes simples, des responsabilités claires et des règles de décision qui réduisent la friction.
Si ces convictions résonnent, le coaching devient rapidement concret, car ces comportements sont entraînables et observables.
Nos piliers
Coaching exécutif et de leadership
Un coaching exécutif et de leadership qui vous aide à diriger avec plus de clarté et moins de bruit.
Résultats typiquement observables :
- Des décisions plus rapides avec des critères plus clairs, même avec des informations incomplètes
- Une influence accrue auprès des parties prenantes, sans perdre votre intégrité
- Une présence exécutive plus forte grâce à une communication calme, concise et crédible
- Un meilleur rythme de leadership grâce au focus, à la délégation et à une exécution durable
- Des conversations plus courageuses sur le feedback, le conflit, la responsabilité et les limites
Idéal pour : leaders de niveau Director+ dans le biotech, le pharma, la technologie et les secteurs adjacents, notamment dans des contextes mid-market et en évolution rapide.
Services de conseil et d’accompagnement
Un accompagnement-conseil pour les leaders, les conseils d’administration et les investisseurs qui ont besoin d’une clarté stratégique se traduisant par un impact opérationnel.
Domaines d’intervention typiques :
- Leadership intérimaire et rythme de pilotage pour la création de valeur
- Due diligence sur les réalités et risques produit, technologie et go-to-market
- Mentorat et cadres de décision pour CEO et dirigeants C-level
Idéal pour : fonds de Private Equity et de Venture Capital, conseils d’administration et équipes dirigeantes dans le logiciel, le SaaS, l’IA et les entreprises technologiques mid-market.
Apps et produits
Nous développons également des outils pratiques qui réduisent la friction dans le coaching et la réflexion.
- Coaching Log : suivi rapide des heures de coaching, aligné ICF
- Aideai : débats structurés entre deux personas IA pour approfondir la réflexion
Notre façon de travailler
Un déroulé simple, adaptable à votre réalité :
- Clarifier le vrai problème
Ce qui est réellement bloqué et à quoi ressemble un « mieux ». - Cartographier les contraintes et les parties prenantes
Qui compte, ce qui est risqué, ce qui est négociable. - Choisir un petit nombre de mouvements décisifs
Décisions clés, conversations clés et quelques expérimentations ciblées. - Développer les compétences par la pratique
Situations réelles, langage réel, suivi réel. - Mesurer ce qui change
Vitesse de décision, alignement, santé de l’équipe et rythme de leadership.
C’est un coaching exécutif et de leadership conçu pour créer une clarté utilisable dès lundi matin.
Nos valeurs : Courage, Curiosité, Compassion
- Le courage de dire ce qui est vrai et d’agir avec intégrité.
- La curiosité d’explorer les options, les hypothèses et les dynamiques invisibles.
- La compassion pour rester humain tout en faisant avancer le travail.
Ce ne sont pas des « nice-to-haves ». Ce sont des conditions pour des décisions claires et un leadership solide sous pression.

Nous avons combiné « clarté » et « via » (le mot latin pour « route » ou « chemin ») pour créer Clarivia : la route vers la clarté.
Notre équipe
Clarivia est un cabinet boutique dirigé par deux Managing Partners. Nous travaillons avec un réseau de confiance lorsque c’est utile, mais votre accompagnement reste toujours ancré dans une implication senior et une responsabilité claire.
- Plus de 10 ans d’accompagnement de leaders et d’organisations à l’international
- Interventions en français, anglais et allemand
- Coaching certifié, avec professionnalisme et discrétion
- Accompagnements pragmatiques, confidentiels et portés par des seniors






