À propos de Marielle Métrailler

Coach exécutive pour les leaders qui veulent de la clarté sous pression et le courage d’agir.

Vous n’avez pas besoin de davantage de conseils. Vous avez besoin d’une partenaire de réflexion de confiance qui vous aide à voir ce qui est vrai, à nommer ce qui compte, puis à avancer avec conviction, sans vous épuiser.

Marielle Métrailler est coach exécutive ICF PCC (MCC en cours), formée Erickson, avec 10+ ans d’expérience et 2200+ heures de coaching. Elle accompagne des dirigeants et des leaders à travers le monde, en anglais, en français et en allemand.

• ICF PCC (Professional Certified Coach), MCC en cours
• Erickson Professional Coach Certified
• 2200+ heures de coaching
• Expérience internationale, coaching en anglais et en français (et aussi en allemand)
• Certifiée: Enneagramme, EQ-i 2.0, EQ 360, Nova Global, Leadership Circle Profile (LCP)
• Membre active de Women Leaders in Pharma et du comité Coaching.

Pourquoi les leaders choisissent Marielle

Elle crée de la clarté, rapidement

Les leaders viennent au coaching avec des agendas chargés et des enjeux concrets. Ils ne cherchent pas de longues conversations qui semblent profondes mais ne débouchent sur rien. Marielle est reconnue pour aider ses clients à identifier rapidement ce qui est vrai, surtout dans les moments de pression, de conflit ou d’incertitude.

Son style est chaleureux, direct et structuré. Elle repère les schémas, pose la question qui débloque le mouvement, puis aide à transformer l’insight en une prochaine étape concrète. Beaucoup décrivent l’expérience comme à la fois apaisante et dynamisante: moins de boucles mentales, des priorités plus nettes et une meilleure mise en œuvre.

Elle apporte une vraie aisance terrain, sans jargon de coach

Le coaching de Marielle est ancré dans une expérience vécue, à travers des secteurs, des pays et des transitions professionnelles majeures.

Elle a commencé sa carrière dans le marketing en Suisse, dans l’industrie des montres de luxe, où la marque, la précision et la réputation ne se négocient pas. Elle a ensuite réussi une transition importante vers la biopharma, avec plus de dix ans d’expérience dans le secteur, notamment en affaires réglementaires liées à des lancements de médicaments majeurs, puis dans des rôles combinant communication, affaires scientifiques et réglementaires, ainsi que le plaidoyer. Enfin, elle s’est transformée à nouveau, cette fois vers le coaching exécutif et le leadership, en fondant Clarivia en 2016 et en développant plus de 10 ans de pratique avec plus de 2 200 heures de coaching.

Pourquoi cela compte pour vous: Marielle comprend le changement parce qu’elle l’a vécu. Elle a traversé des changements de carrière, des relocalisations internationales et la complexité de secteurs exigeants, avec une vraie profondeur en marketing et en go-to-market, en produits de luxe, en pharma et biopharma, en affaires réglementaires et en plaidoyer. Cette amplitude lui permet de poser de meilleures questions, de repérer plus rapidement les points de bascule et de vous aider à prendre des décisions à la fois humaines et solides sur le plan business.

Elle crée un impact au-delà de l’individu

Le coaching est parfois présenté comme du développement personnel, mais le leadership ne relève jamais de la seule personne. Votre façon de penser, de décider, de communiquer et de faire face à la pression devient le climat dans lequel votre équipe travaille.

Marielle coach avec ce système plus large en tête. Quand un leader gagne en clarté et en stabilité, les effets se voient dans les réunions, l’exécution et les relations: attentes plus claires, conflits plus sains, confiance renforcée et responsabilité mieux tenue. C’est ainsi que le coaching devient un investissement pour l’organisation, et non plus seulement pour la personne.

Beaucoup constatent également que les bénéfices s’amplifient au fil du temps. Quand un leader devient plus intentionnel et plus agile sur le plan émotionnel, l’équipe dépense moins d’énergie en désalignement et plus sur les résultats qui comptent.

La philosophie de coaching de Marielle

Marielle a fondé Clarivia avec une vision simple: permettre aux personnes d’atteindre leur plein potentiel, une conversation à la fois.

Son approche repose sur trois valeurs qui forment un système opératoire très concret: Courage, Curiosité, Compassion.

• Le courage de regarder en face ce qui est difficile.
• La curiosité d’explorer sans s’enfermer dans l’analyse.
• La compassion pour agir avec lucidité, respect et solidité.

Si vous voulez diriger avec intégrité tout en livrant des résultats, vous vous reconnaîtrez dans cette manière de travailler.

Ce qui change quand vous travaillez avec une coach exécutive

Les leaders ne viennent pas parce qu’ils manquent d’ambition. Ils viennent parce que la situation est complexe et que le coût de rester bloqué augmente.

Avec Marielle, les évolutions recherchées sont souvent:

• Clarté de décision: moins d’hésitations, des choix plus nets
• Présence exécutive: ton plus calme, messages plus clairs, limites plus assumées
• Influence et parties prenantes: moins de politique par supposition, plus d’alignement intentionnel
• Santé d’équipe: confiance, conflit constructif, responsabilité
• Performance durable: avancer sans se sacrifier

C’est au cœur du rôle de la coach exécutive Marielle Métrailler: vous aider à devenir le leader dont votre contexte a besoin, de façon stable et cohérente.

Les outils que Marielle utilise, et pourquoi cela compte

Marielle est certifiée sur plusieurs outils reconnus. Chaque outil constitue un levier différent: la conscience de soi, l’efficacité relationnelle et le changement de comportements observables.

Note importante: ces outils ne servent pas à vous « étiqueter ». Ils servent de miroir pour créer un langage commun, des choix et un plan de développement réaliste dans votre contexte.

Ennéagramme (conscience de soi et schémas de leadership)

L’ennéagramme aide à comprendre vos réflexes de leadership, notamment sous stress, et à élargir votre éventail de choix.
Pourquoi c’est utile: votre style sous pression devient souvent la culture de votre équipe.

EQ-i 2.0 (compétences d’intelligence émotionnelle mesurées)

EQ-i 2.0 mesure des compétences d’intelligence émotionnelle liées à la performance et au leadership.
Pourquoi c’est utile: l’IE n’est pas « soft ». C’est le système derrière l’influence, la confiance, le conflit et la qualité de la décision.

EQ 360 (comment les autres vivent votre impact

EQ 360 combine votre perception de vous-même avec le feedback de votre entourage (pairs, équipes, managers).
Pourquoi c’est utile: le leadership se mesure aussi par l’impact. Un 360 rend les angles morts coachables.

Leadership Circle Profile, LCP (efficacité et profondeur du leadership)

LCP relie des compétences de leadership à des schémas internes qui les freinent ou les soutiennent.
Pourquoi c’est utile: cela aide à travailler sur ce qui crée un changement durable, et non pas seulement sur des « techniques ».

Nova Global (style relationnel, préférences, motivations)

Nova Global éclaire les préférences comportementales, les motivations et les dynamiques de communication.
Pourquoi c’est utile: quand votre communication est plus claire et mieux ajustée, l’alignement augmente et la friction diminue.

« J’accompagne des personnes inspirantes, assez courageuses pour transformer leurs rêves en réalité. Si vous pensez pouvoir devenir un leader encore meilleur, parlons-en. » – Marielle Métrailler

Perspective internationale, présence ancrée

Originaire de Suisse, Marielle a vécu et travaillé en Europe et en Amérique du Nord. Elle coache en anglais, en français (et en allemand) et accompagne des leaders issus de contextes culturels variés. Cela compte, car la complexité du leadership est souvent interculturelle et non seulement interfonctionnelle.

Parcours et qualifications

Marielle réunit une rare combinaison: maîtrise du coaching et profondeur professionnelle multisectorielle.

• Co-Fondatrice et Head Coach, Clarivia Inc. (depuis 2016)
• Expérience biopharma et plaidoyer, incluant affaires réglementaires et rôles en communication et affaires scientifiques et réglementaires
• Expérience en marketing et communication, y compris dans le luxe
• Doubles diplômes Bachelor: marketing et sociologie
• Habilitation de sécurité gouvernementale (Canada) niveau II (Secret) et fiabilité renforcée

Marielle est membre active de Women Leaders in Pharma et siège au comité Coaching de l’organisation. Elle contribue au développement d’une communauté dédiée à l’essor du leadership au sein de l’écosystème pharma et biopharma.